我國(guó)是一個(gè)生產(chǎn)型大國(guó)，在很多行業(yè)中多占居世界很好的位置，就像我們上海駱盈管道設(shè)備有限公司一樣，中國(guó)在設(shè)備制造上面，光補(bǔ)償器這一行業(yè)，全國(guó)就有數(shù)千家企業(yè)，數(shù)量上居世界很好。但數(shù)量很好并未給我們帶來太多優(yōu)勢(shì)，其中的廠家多以低端、低層次，小規(guī)模的私家企業(yè)為主。年銷售收入能達(dá)到上億元的只有幾家，市場(chǎng)份額在前10名的總和也只是占整個(gè)市場(chǎng)的10%，產(chǎn)業(yè)的集中度過低導(dǎo)致整個(gè)補(bǔ)償器行業(yè)技術(shù)落后，更新慢，資源共享度低。造成的結(jié)果就是整個(gè)管道設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)還沒有真正意義上的大品牌。
        對(duì)于我國(guó)的補(bǔ)償器行業(yè)及市場(chǎng)分析，我們可以很容易的得到一個(gè)結(jié)論，只有擁有了自己立的研發(fā)技術(shù)，自主的開發(fā)部門，才能跟上行業(yè)的潮流市場(chǎng)的前端，占據(jù)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)收益。所以技術(shù)創(chuàng)新才是王道，技術(shù)是的核心，世界上的一些大型跨國(guó)公司每年在技術(shù)上的革新或在技術(shù)部本的投入高達(dá)數(shù)十億美元。始終帶領(lǐng)時(shí)代的潮流。
       像我們廠生產(chǎn)的套筒補(bǔ)償器中，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品的差異一直都是主要因素。技術(shù)上創(chuàng)新就代表著產(chǎn)品成本的降低，以及功能上的提升，通過充分利用技術(shù)的創(chuàng)新，就可以好的打敗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，做到行業(yè)的龍頭老大。技術(shù)創(chuàng)新的投入本身就是一場(chǎng)賭博，高投入面臨著高風(fēng)險(xiǎn)，帶來的就是高收益。競(jìng)爭(zhēng)越來越大的補(bǔ)償器市場(chǎng)中，產(chǎn)品的同化越加嚴(yán)重，后只能走上技術(shù)創(chuàng)新的道路，然而這兩道路上會(huì)有很多的廠家企業(yè)，無法走下去，面臨淘汰的結(jié)果。后把握還創(chuàng)新的主動(dòng)權(quán)的企業(yè)，把握了市場(chǎng)的機(jī)會(huì)的企業(yè)，作出正確選擇的企業(yè)才會(huì)成為真正的大贏家。
       我國(guó)是一個(gè)生產(chǎn)型大國(guó)，在很多行業(yè)中多占居世界很好的位置，就像我們上海駱盈管道設(shè)備有限公司一樣，中國(guó)在設(shè)備制造上面，光補(bǔ)償器這一行業(yè)，全國(guó)就有數(shù)千家企業(yè)，數(shù)量上居世界很好。但數(shù)量很好并未給我們帶來太多優(yōu)勢(shì)，其中的廠家多以低端、低層次，小規(guī)模的私家企業(yè)為主。詳情請(qǐng)關(guān)注管網(wǎng)http://yadubest.com